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2021
03-16
股权激励将给企业、老板、员工带来哪些好处？
股权激励到底是不是像传言的那样，在分老板的钱、分老板的权、分老板的股份呢？科学的股权激励系统告诉我们，不是的，而且恰恰相反，股权激励会帮助老板、帮助企业赚更多的钱。它还会解放老板，以前只有老板一个人在操心企业，导入股权激励后，就会有一批人来操心企业的发展和命运，它会凝聚人心，吸引更多优秀的人才。
2021
03-16
石榴会 | 一路走来，感恩有您-西南区主题论坛暨2021新春答谢会圆满落幕
2021年3月4号，华一世纪石榴会西南区主题论坛暨2021新春答谢会登陆美丽的天府之国--成都。从上午签到开始，在上层名人酒店的现场，参会人员络绎不绝，现场座无虚席！
2021
01-28
华一世纪2020年度总结会议 | 同心勠力十年路，逐梦行稳致未来
1月23日，华一世纪年度会议 “行稳致远，拥抱新机遇--感恩2020，展望2021” 以线上直播的形式在总部召开。集团总部全体员工、全国分公司员工及一线讲师齐聚直播间，共同见证华一世纪成立十周年来所取得的骄人成绩及2021年的战略规划。华一世纪董事长单海洋出席了会议并带领大家回顾了华一世纪过去一年的发展历程，以及对公司新一年的发展发表了热忱寄语。
2021
02-26
开年会议 | 单海洋：幸福人生的五大要素
什么是构成人生幸福的要素?很多人会说，是身体健康、精神快乐、财富丰盛和家庭和谐。这大概是很多人终其一生所追求的理想人生。那么，如何才能拥有幸福的人生呢?2月22日，在开工的第一天，华一世纪董事长单海洋给全体员工从不同维度分享了实现幸福人生的五大心法。
2021
01-21
重大喜讯 | 华一世纪获“国家中小企业公共服务示范平台”称号
国家工业和信息化部近日发布通告，为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于促进中小企业健康发展的指导意见》，按照《国家中小企业公共服务示范平台认定管理办法》（工信部企业〔2017〕156号）和《工业和信息化部办公厅关于组织推荐2020年度国家中小企业公共服务示范平台的通知》（工厅企业〔2020〕402号），经省级中小企业主管部门和有关行业协会推荐、专家评审和公示，确定了2020年度“国家中小企业
2021
01-21
华一世纪实例解读|深交所又发震惊圈内“关注函”？股权激励使用不当将影响市场信用！
在今年受疫情影响的恶劣市场经营生长下，许多企业在短期内面临业绩积压的问题，而在业绩逐步修复的过程中，部分企业希翼通过股权激励提升员工积极性，从而提高公司股票的内在价值；侧方面影响投资者对上市公司业绩提神的预期，以及应向公司的实际利润。
2021
01-21
所有不忘初心的公益，都应该被肯定！
对于公益，华一世纪致力于成为的是受社会尊重的企业公民。我们也始终坚信，一个企业只有考虑这个国家，考虑这个社会的担当，才会赢得尊重。10年来，除了深耕股权激励，赋能企业家成长之外，华一公益也不曾间断。这些年先后在四川大凉山、重庆山区、广西革命老区、湖南湘西等贫困地区进行扶贫；武汉疫情积极投入捐款捐物；针对老兵，华一世纪率先出台了优待退役军人及受国家表彰人员的参课机制，用课程的专业与创新为需要的学员获
2021
01-21
华一世纪参加2020国际培训产品博览会，为客户创造价值，赋能全国中小企业！
第九届国际培训产品博览会于2020年11月12日-14日在深圳盛大召开，受到极大的关注。参展商涉及行业主要为企业管理、线上教育产品、经济类、教培产品类以及家庭教育类等五大传统领域。此次展会，华一世纪派出了44名华一铁军。会场入口处，华一世纪派发宣传资料给进一步想要了解华一的参会人员，为他们介绍华一世纪过去近10年的发展历程及成就。对于想要进一步洽谈业务的客户，华一铁军用专业系统的讲解给现场客户带去
2020
11-27
中国经济报道丨单海洋分享如何让”打工人“发自内心地追随企业
打工人无疑是这个秋冬最火的网络热词之一。这既是当下年轻人对自己生活的吐槽，也透露出普通上班族的些许无奈。那么，怎样才能拯救打工人的“丧”呢?管理者都明白，调动“打工人”的积极性，让他们以主人翁的精神来工作，工作效率和状态自然会更好，所以会制定各种激励机制，目标长远的公司甚至还会制定股权激励制度。
2020
10-22
管理者如何让员工与自己一条心，拥有上下同欲的制胜之道？
《孙子兵法》里写到，判断一支队伍能否打胜仗有五条原则，其中一条为：上下同欲者胜。所谓上下同欲，一定不是强迫服从，道理很简单：哪里有压迫哪里就有反抗。那么，管理者如何让员工和自己一条心，达到上下同欲的制胜之道?
“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”，股权激励亦是如此!
我们是做餐饮的，有两个企业，一个是十二饭点，一个是捞渔池。这是我第二次走进华一世纪的课堂，上一次是四年前，公司需要股改，我们在华一进行了学习，导入了股权激励，门店和项目都有一个量的变化，高管也比较稳定，另外一个大家干劲也不一样，所以这次我们重新投了一个食品厂，一开始我们就把股权激励计划在项目中，这次跑马拉松腿受伤了，我也坚持来学习，是因为对这个项目期望值更高，希望更快将股权激励导入。
大家好，我是来自山东普利斯化工的孟丽君。我们公司是06年注册的，近几年发展进入了一个瓶颈期，我一直在考虑，怎么让员工能够自动自发地去工作，以及如何给员工一定的发展空间与平台。经朋友介绍，我走进了华一世纪。这是我第二次来，上一次是四月下旬，在这个课堂上初步的了解到，在职分红、超额分红，以及135渐进式的股权激励方法。上次是初次进行股权激励的学习，只有一个理论上的了解，要想落地的话，深感自己知识量的不足，所以此次我来进行复训，也是希望之后能导入股权激励，让员工和企业都能有更好的发展。
此次的学习，我比上次的收获更大，特别是晚上做方案的环节，在此非常感谢华一世纪的各个小伙伴们，感谢华一世纪对我们企业的帮助，非常感谢。
我们企业是2013年才刚刚成立的，以肉鸭的屠宰、冷冻、销售为主业，公司成立至今，整体经营非常好。今年我们有一个非常大的期望，我们今年预想，在未来的3到5年时间达到我们的日屠宰肉鸭20万只的目标，但是具体企业应该怎么样的扩张，怎么去激励自己内部团队，调动中层以上团队的积极性，发挥他们更大的潜力，在这点上我感觉到当前有点欠缺，带着这样的问题，我走进了华一世纪。
前两天的学习我感觉受益匪浅，一个是针对于公司内部员工的在职激励分红、超额分红等，这些是我回去马上就能落地的，而135渐进式的激励，对于帮助企业梳理未来我三到五年目标，进行有效的复制扩张，有巨大意义。所以在这一点非常感谢华一世纪，非常感谢单海洋单老师。在课堂上，也让我结识这么多优秀的企业家，让我与他们共同去成长，非常感谢。
大家好，非常非常的开心受到海洋老师的感召，前来华一世纪学习股权激励这个课程。我以前是中医，做传统医学的，在做传统医学的传承的时候，就面临着股权设计的问题，但自己对股权设计这一块一点都不了解，所以走入了华一。
在这里我学到了很多关于股权的激励方式，比如对股东，高管的股权的顶层设计，以及激励我们员工的一系列的实用的方法。在这里非常非常的感谢海洋老师，把这么好的知识带给我们，谢谢你!
我叫周知伟，我们公司主要是做传媒策划、营销的，这是第一次来华一世纪。之前有听到很多朋友介绍，这次亲身来感受，到今天是学习的第三天。
从我公司的实际需求的角度来讲，我公司发展已有四年，有四个分公司，现在正面临着需要去做股权激励，和改革这方面的一个事情。股权激励是比较科学、系统、复杂的，不是说我个人通过一次学习马上就能够了解的事情，所以我带我公司的核心的员工，人事、财务，还有市场营销人员，一起来学习，这样通过反复的学习和多次的实践，以及华一世纪团队的支持，更加深入对股权激励进行全面了解。这次我回去会会进行一个基本的讨论和落地，然后再回来复训。
华一世纪自成立以来，一直秉承着“以商学为引领，以资本为驱动”的运营方针，时刻专注于股权激励领域，旨在为企业治理奠定一个长青机制，而最终目标是使得员工和老板达成“共赢”。企业要想真正走得长远，必须在团队中注入一种思想，导入一种文化，必须要有企业的精神和灵魂，真正做到上下同欲。这也是企业领袖要想达到更高境界所必须掌握的企业治理之道!
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